« Tous les matins, dans ma boîte mail, je reçois des tonnes de propositions technologiques révolutionnaires. Il faudrait que je m’en équipe sans plus tarder, au risque de bousculer et stresser mon organisation »

Alors on fait quoi ?
On cherche la solution la plus ROIste, la plus futuriste, la plus trendy mais on change souvent, on forme et déforme nos équipes, on réécrit sans cesse nos process.

Ou alors on maintient des solutions et des technologies pérennes, robustes, bien implantées et adoptées, quitte à rater le bon train ou, pire, à se faire disrupter.

Comment nager dans l’océan des disruptions ?